国花瓷,将绩效管理风暴进行到底!

作者：国花瓷西凤酒    浏览次数：852次发布时间：2017/5/31返回

　　5月8日—9日，陕西国花瓷实业有限公司在公司会议厅召开了为期两日的《绩效增长3.0落地辅导》第四阶段辅导流程计划会议。公司董事长孙士淮、总经理刘洪、常务副总经理哈学云以及公司所有核心高管人员参加了本次绩效会议。
　　本次《绩效增长3.0落地辅导》会议，仍然聘请了美女培训师周辰飞和另一位培训师肖思太为资深绩效专业顾问。

美女培训师周晨飞

　　本次会议是继3月22日和23日陕西国花瓷实业有限公司召开绩效会议后的再一次绩效动员培训会。会议首先检验了上阶段执行具体情况，明确了上阶段的执行计划的执行情况验收&反馈，对于未按时完成的进行现场承诺兑现 ； 会议还讨论了各部门关键岗位的KPI，并收集2017年3月份KPI数据，各部门进行KPI考评测算 。
　　在接下来的环节，进行了绩效会议导入培训 。最后，会议就下一阶段工作计划安排进行了具体部署和明确要求。
　　现场很多参会人员表示，参加这样的培训受益匪浅，绩效管理与绩效考核的理念已经深入到国花瓷每位管理者与员工的内心深处，同时也更加明确地了解了如何通过科学的方法行之有效地提高自己的主观能动性，提升自己的绩效，达到个人与企业的共赢！

公司核心高管聚精会神

董事长孙士淮听取汇报

　　陕西国花瓷实业有限公司董事长孙士淮在最后的总结中指出：“国花瓷的团队是一支高效高能的精英团队，敢于打硬仗也能打胜仗，但绝对不能满足于现状，必须做到精益求精，尽善尽美，绩效管理是企业发展的有力抓手，也是促进员工持续成长的助推器，希望全体干部员工尤其是核心高管层站在个人成长与企业发展共融的高度，积极调整心态和状态，迅速通过绩效管理实现个人业绩和公司业绩的双提升，全体员工在工作中掀起追赶超越的擂台赛，让国花瓷在2017创造新的辉煌”。

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